佛家有認(rèn)識(shí)事物的“三重境界”之說。哪三重境界呢?

第一重境界：看山是山，看水是水;第二重境界：看山不是山，看水不是水;第三重境界：看山還是山，看水還是水。

怎樣理解這三種境界呢?

當(dāng)一個(gè)新來的質(zhì)檢員，初次接觸到我們的產(chǎn)品時(shí)，往往會(huì)小心翼翼，很認(rèn)真的檢查每一件產(chǎn)品，一是一、二是二，毫不馬虎。這個(gè)階段就是看山是山，看水是水的第一境界。

當(dāng)這個(gè)質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品的性能和結(jié)構(gòu)有了一定了解之后，他會(huì)覺得很多零件沒有那么嚴(yán)格的要求，多一點(diǎn)、少一點(diǎn)都沒問題。也就是他自認(rèn)為對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品已經(jīng)能夠把握一個(gè)度，什么情況下可以多一點(diǎn)，什么情況下可以少一點(diǎn)，都是心中有數(shù)的。這個(gè)階段就是看山不是山，看水不是水的第二境界。

當(dāng)我們把所有多一點(diǎn)、少一點(diǎn)的零件組裝成整機(jī)的時(shí)候，系統(tǒng)性的故障就會(huì)發(fā)生，往往還很難找到原因。久而久之，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，正是由于當(dāng)初在各個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)控制上多一點(diǎn)、少一點(diǎn)沒有控制好，才造成了難以找到原因的系統(tǒng)性故障。如此多番痛定思痛之后，質(zhì)檢員終于懂得了，還要按照?qǐng)D紙要求加工，絲毫馬虎不得。這種最終認(rèn)知到“必須要回歸到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度上才能保證產(chǎn)品質(zhì)量”的階段就是“看山還是山，看水還是水”的第三重境界。

以上這個(gè)故事，是我在我們品質(zhì)部5月16日的早會(huì)上分享的。我們經(jīng)常會(huì)通過類似生動(dòng)的故事，結(jié)合我們的實(shí)際工作，幫助我們的員工提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力，也懂得更多生活的道理。希望所有員工在工作中都能秉持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍的態(tài)度，這樣“興迪源”才能真正得越來越強(qiáng)大。

　　品質(zhì)部 孫曉中

　　2019年5月30日

　　員工簡(jiǎn)介：孫曉中，2017年6月份入職，進(jìn)入技術(shù)部擔(dān)任部長(zhǎng)，2019年3月調(diào)至品質(zhì)部擔(dān)任部長(zhǎng)。擔(dān)任技術(shù)部部長(zhǎng)的一年多時(shí)間里，他利用自己豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉季S模式和創(chuàng)新的工作方法，讓技術(shù)部的整體工作有了很大改觀。調(diào)入品質(zhì)部后，他首先對(duì)于品質(zhì)部的工作模式進(jìn)行了梳理優(yōu)化，對(duì)各種規(guī)章制度、程序文件進(jìn)行了改進(jìn)修訂。我們相信，在孫部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，品質(zhì)部的工作一定可以上一個(gè)新的臺(tái)階。