近日，一張標(biāo)著“中國一汽技術(shù)中心”，背景為中國一汽技術(shù)中心大門的海報圖流傳于網(wǎng)絡(luò)。

“1950年7月——2017年9月，

你好，再見”

文案簡明而蘊含深意，遙想起當(dāng)年，這是多少汽車人夢寐以求的地方。

這意味著，曾走過了67個年頭的一汽技術(shù)中心，如今正式摘牌。

留下的除了回憶，就只是一聲嘆息。

一汽技術(shù)中心就是新中國汽車工業(yè)的“黃埔軍?！?，為新中國培養(yǎng)了大批汽車技術(shù)人才，它有力地促進中國汽車工業(yè)技術(shù)的發(fā)展。

打開技術(shù)中心官網(wǎng)，能感受它深厚的文化底蘊。

撲面而來的是毛主席他老人家視察紅旗轎車的相片，還有國家領(lǐng)導(dǎo)人題寫的名字。有各種獎項和國家重點實驗室的成果。

比如“2011年奔騰深混式和插電式混合動力轎車自主創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)獲得汽車行業(yè)科技進步獎”（看到日本混合動力汽車賣得那么好，我還以為我們沒有掌握這項技術(shù)）。

但最近的一條新聞卻止步于2012年2月19日——集團公司領(lǐng)導(dǎo)到中心拜年。官網(wǎng)5年多沒有更新，這5年多都是埋頭干活嗎？是不是給今天中心的解散埋下伏筆？是不是5年前就該解散？

在網(wǎng)上看到些這樣的消息：

有些人連一汽歐朗的這個品牌都沒有聽說過，就已經(jīng)消失在市場中。曾傳出一汽為打造歐朗品牌花費了幾億元的研發(fā)資金，耗費了一汽方面巨大的心血和財力。

一汽在2012年啟動的新能源汽車項目，計劃投資43.48億元在長春建設(shè)新能源工廠，原本預(yù)計2014年7月建成投產(chǎn)，但直到2017年都依然沒有完成。2017年4月，這項共耗時5年的工程宣告終止。

三年研發(fā)投入了105億元的紅旗H7，在2016年僅售出4800臺，2017年上半年為1900多臺。

? ? ? ? 在發(fā)動機領(lǐng)域比較流行的技術(shù)如缸內(nèi)直噴技術(shù)、分層燃燒技術(shù)、啟停技術(shù)、柴油高壓共軌技術(shù)、創(chuàng)馳藍天技術(shù)以及雙渦輪增壓技術(shù)沒有一項來自這個有著67年歷史的汽車“黃浦軍校”，我們的創(chuàng)新都去哪兒了？

徐留平的大刀闊斧也許能讓一汽的技術(shù)有了希望，但感覺徐總來得來晚了，一汽技術(shù)中心早就該解散！

紅旗更應(yīng)是市場上的紅旗

? ? ? ? 每一個中國人都希望中華民族的汽車工業(yè)能稱霸全球，可現(xiàn)實很殘酷。

中國市場上仍然是國外品牌汽車的天下，中國的汽車甚至被后來居上的韓國汽車工業(yè)遠遠地甩在了后面。原因是什么？

也許大家對一汽寄予的期望太大了，尤其是民營汽車的崛起，讓大家對這位不爭氣的共和國長子有了更多意見。一汽技術(shù)中心的解散是對舊體制的否定，是對沒有創(chuàng)新的否定，是對老思想老觀念的否定。

雖然有太多的不舍，就像下面這首小詩。

我，為你流淚

——寫在一汽技術(shù)中心摘牌之日

文/姜淑云

你曾經(jīng)在荒蕪中站立

代表中國民族汽車工業(yè)的崛起

在神圣的殿堂里，是驕傲的資本

心中的向往，有無數(shù)學(xué)子

心馳神移，在日出東方的時候

徘徊在你廣闊的胸懷里

而今，你落下了寬大的帷幕

把昔日的輝煌寫在歷史里

是改革浪潮的沖擊，還是

作為與不作為之間把人心趨向

存在與否的本質(zhì)的意義？

在秋風(fēng)蕭瑟的涼意中

你脫下了暖暖的外衣，我們

和你一樣，在落差中

免不了一些留戀和不舍

但我們會記得，中國汽車工業(yè)的史冊上

曾經(jīng)有過你的名字和你的孩子?。?！

網(wǎng)友有話說：

@hotboy?：汽車發(fā)展了百來年，并沒有太高的技術(shù)含量了，奇瑞這樣的野路子都能打響，一汽這樣的國企反而沒有生存空間。做汽車跟做奶粉一樣，需要的不是高科技，而是良心。

@香江?：國企是一個靠關(guān)系，走后門才能生存的地方，踏實干活，得不到應(yīng)有的報酬，俗話說的好，會做的，不如會說的，會說的不如會拍馬屁的，國企是讓更多想做事的人，沒激情，沒希望。

@范俊杰：?中國科研的悲哀?，F(xiàn)在光摘牌就了之了嗎？在極端困難的情況下，連兩彈一星都能制造出來的民族，現(xiàn)在在幾佰億資金堆砌，條件優(yōu)越萬倍的形勢下，毀滅了中國研發(fā)汽車發(fā)動機的希望。貪腐體制是根本原因。

@魯肅豫：?個人觀點：對于國內(nèi)汽車生產(chǎn)廠商，特別是一些大國企，生成不出好產(chǎn)品，不是能力問題，而是思想問題，缺乏責(zé)任感，一味片面追求效益最大化。好技術(shù)，好質(zhì)量成本高，利潤低，就不去生產(chǎn)，只要賺錢多，管你質(zhì)量好壞？研發(fā)投入占成本，那就壓縮再壓縮。你說難道不怕被市場淘汰？不怕，大國企，國家不會看著不管，政府會采購，再說了，虧損也不是我個人的，是國家的。正是這樣一幫吃國家，拿國家，又沒有社會責(zé)任感的家伙把國企給毀了。

大國企真該改改了，應(yīng)該向華為，吉利等民營企業(yè)好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

我們會記住過去，但更應(yīng)展望未來。就像紅旗一樣，每個人都有一個紅旗情結(jié)。

其實紅旗是一汽人的紅旗，是中國人的紅旗，更應(yīng)是市場上的紅旗！

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如今的國企被詬病沒創(chuàng)新性，已然不是一天兩天。

作為民營企業(yè)，我們既沒有最好的政策扶持，也沒有最佳的環(huán)境供我們發(fā)掘新意。

但是，“所謂的創(chuàng)新,就是在黑暗的荒野上,劈出前進的道路”。

所以，

機械行業(yè)的人們?。?/strong>